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用心做事抓落實責任到位保安全

詹佳佳楊曉慧

為進一步提升公司工程建設咨詢業務服務水平，加強工程建設項目安全管控，提高公司項目管理人員專業管理能力，2月25日上午，杭州信達項目管理與監理總部舉辦“建筑工程施工現場安全生產管理”培訓。本次培訓邀請浙江國豐集團有限公司副總經理，教授級高級工程師夏妙水授課，公司領導、項目總監、項目主要負責人等200余人參加培訓。公司總經理呂總在講座后進行總結并提出相應工作要求。

夏總從建設工程安全風險、安全隱患識別，重大事故隱患類別與判定標準、施工現場安全管理重點等主題切入，解讀了住建部《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2022版）》。夏總重點闡述了基坑工程、模板工程、腳手架工程、起重機械及吊裝工程、高處作業、臨時用電與洞口臨邊防護、消防安全等安全管理要點，要求現場監理人員應加強法律法規與政府相關文件的學習，特別是要加強對項目所在地的相關標準、規范性文件的學習，并落實到實際管理工作中，要特別認真對待企業資質、安全生產許可證、人員上崗證書、方案審查及專家論證、現場巡查、檢查驗收等環節。

公司總經理呂艷斌，項目管理與監理總部總經理蔣益華、各工程管理部部門經理及項目負責人全程認真聽課。過程中大家聚精會神、認真做好筆記，課后大家都表示此次培訓學習收獲頗多，不僅提高能自身的安全管理意識，并為在今后工作中提供可以借鑒的豐富管理經驗和方法。

培訓結束后，呂總對夏講師精彩的授課表示感謝。呂總要求現場管理人員高度重視安全生產管理工作，要認識到今年是黨的二十大開局之年，杭州亞運會的舉辦年，要用心做事，認真加強現場安全文明施工管理。呂總布置了3月份要完成的“五條落實”的工作指示，即落實人員、設備、材料、方案及日常管理；要求各項目監理部與各參建主體單位共同努力，提升現場安全文明施工管理水平，用心做事抓落實，責任到位保安全，認真履行監理職責為保證安全生產工作付出相應的努力。